
1. 理解全面预算管理的“全面”本质,可从(ABC )方面入手
A. 全面覆盖B. 全程控制C. 全员参与D. 全面动员
2. 预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动,预算管理包括(ABCDE )
A. 目标确定B. 预算编制C. 预算控制D. 预算分析E. 预算考评
3. 预算控制系统的功能是( ABCD)
A. 设置目标B. 配置资源C. 控制业务D. 考评业绩E. 激励
4. 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括(ABC )
A. 预计资产负债表B. 预计利润表C. 现金收支预算D. 资本支出预算
5. 预算管理模式按控制的内容可分为(ABCD )
A. 以销售为核心的预算管理模式B. 以成本为核心的预算管理模式C. 以利润为核心的预算管理模式D. 以现金流量为核心的预算管理模式E. 以财务为核心的预算管理模式
6. 指标综合评价方法具体包括(CDE )
A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. 综合指数法D. 功效系数法E. 平衡记分卡
7. 资本预算编制内容包括(AB )
A. 筹资预算B. 投资预算C. 财务预算D. 现金流量预算E. 业务预算
8. KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则,具体包括 ( ABCDE)
A. 具体B. 可度量C. 可实现D. 现实性E. 时限性
9. 一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( ABCDE)
A. 价值创造B. 盈利能力C. 成长能力D. 营运能力E. 偿债能力
10. 预算控制标准分为( ABCD)
历史标准B. 行业标准C. 内部标准D. 外部标准E. 理想标准
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