山东网络教育：北京理工大学《战略管理》在线作业4

作者：　发布时间：2012-12-06 　来源：山东育路网

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第1题

题目：企业立身之本要平衡考虑（）、顾客、股东、社会“四满意”。

1.竞争者2.供应商3.员工4.普通公众

第2题

题目：以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素（）

1.政治—法律因素2.经济因素3.技术因素4.产业因素

第3题

题目：SWOT矩阵分析属于（）分析工具。

1.战略2.机会3.环境4.威胁

第4题

题目：（）不是有形资源。

1.资金2.设备3.管理能力4.库存

第5题

题目：企业具有持续竞争优势的源泉是（） .

1.雄厚的资金2.先进的技术资源3.员工的创新意识和能力4.良好的信誉

第6题

题目：决定企业资源维持企业竞争力的首要必备条件是（） .

1.企业资源模仿的不完善性2.企业资源的扩散性3.企业资源的交易性4.价值创造的不确定性

第7题

题目：索尼公司能够设计、制造和销售微型电子技术，它是一种（）能力的例子。

1.有价值2.稀缺3.可模仿4.不可替代

第8题

题目：价值链活动（） .

1.能被划分成主要业务与辅助业务2.能被划分成资源和能力3.能被分析，但是对于公司竞争优势的建立作用不大4.仅用于盈利性公司

第9题

题目：价值链分析是应用于（）的工具。

1.分析公司外部环

2.仅对公司的内部环境的分析，而不关心那些与其他公司竞争的行为3.检验公司的资源和能力，进而识别它的核心竞争力4.决定公司外部环境的机会能维持多久

第10题

题目：下面哪项属于价值活动中支持性活动要素（）

1.企业基础设施2.生产3.进料后勤4.售后服务

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