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会计人如何成长(山东济南)

作者:育路教育网  发布时间:2011-11-02  来源:育路山东教育网
会计培训

作为一名财会人,你晓得如何让本人疾速生长吗?想让本人生长就要成为企业的参与人、生长人、贴心人。
  1.成为参与人
  参与人的最大特征就是积极主动,不消极等候,对工作、目的都积极争取,以自我鼓励来替代埋怨与责备;生长人的特征之一是不时地充实本人,在工作中积聚珍贵经历;贴心人在公司里最受欢送,由于他一心一意为公司着想,把同事看成本人的家人,全心投入无怨无悔。
  (1)乐于参与目的设定及执行。但凡消极等候上级指示的财务人员都不是参与人,由于参与人会乐于参与目的的设定及执行。由于每个人都有本人的经历,所以团队的最大优势就是把各个成员的经历整合成为集体的聪慧。目前,一些基层财务人员存在一些认识误区,以为本人对团队目的的制定没有发言权,就算提出倡议也没用。
  事实上,很多财务人员都有一些很好的意见和见地,对此他们应该大胆主动地说出来供大家参考——可以被采用是再好不过了,即便没有被采用也没有关系,由于这次没有用,下次就有可能用得上。作为基层财务人员,不能请求有提议一定要被采用的特权,但是在团队讨论和制定目的的时分积极参与、主动发言却是一种良好的工作态度。
  (2)主动承受培训并提出倡议。有些财务人员不理解培训的重要性,以为培训没有什么本质作用,因而对企业组织的培训总是想方设法推托或者敷衍塞责。
  其实这是错误的,由于一个人只要不时地学习,才干进步本人的程度。所以。基层财务人员要主动承受培训,并且消化了解培训的内容,分离实践工作提出倡议。英勇地说出本人的想法,这样才干给老板留下深入的印象,从而为日后的提升做铺垫。
  (3)尽量配合公司需求做奉献。管理其实就是配合,世界上两个人的见地完整分歧不可能,因而财务人员和上司的见地有时会有抵触。但是,既然是下属就要配合上司,配合企业的需求,基层应当尽量使本人和任务完成妥善的配合,学会自我鼓励,由于埋怨和责备处理不了任何问题。
  2.生长人与贴心人
  (1)在团队中追求共同生长。我们不断强调,个人的生长要依托企业整体的生长,只要每个人都好,企业才会好,个人也才干得到更多的益处。这就好比接力赛跑,只要每一棒都跑好,才干成为第一名。假如每个人都把本人的经历和同事分享,一份经历就变成了很多份,大家也就都能得到进步,从而企业取得的利润更多,个人得到的报答也将更多。
  (2)成为贴心人的难度最高。贴心人的第一个特征是尽力做好本职工作,为公司分忧解愁,成为组织坚实的依托。有人说这样做太傻,事实并非如此。由于公司生长了,本人的才能得到了锻炼,实力得到了提升,并且取得了人缘,这些都是他人抢不到的资本。
  3.完成生长需求的三种态度
  态度是一种习气,而习气是能够经过培育构成的。因而,要想成为企业合格的财务人员,首先应该努力培育三种良好的态度。
  (1)注重本人。每个人都应该争取成为企业里无独有偶、不可替代的人,千万不能有“我不做反正有人做,我做不好,上级自然会让做得好的人给我帮助”。这样的想法将会招致本人的位置逐步被他人取代,最终在企业里失去本人的位置。一个人只要首先注重本人,才干得到他人的注重。
  (2)合理地表现本人。财务人员提升本人的最佳途径,详细地说就是有端正的工作态度、严谨的工作作风。很多财务人员一有事情就去请示指导,其实请示就是“反受权”,就是把义务推给上司——我请示你,你要担任,我就没有义务了。我们看到很多财务人员动不动就请示,这是完整没有义务感;但是不请示,就是擅自做主,这更糟糕。所以,基层财务人员在表现本人时一定要留意运用恰当的方式。
  基层财务人员最理解实践,越高的阶级则对实践越不理解,因而不要寄希望于高层会处理问题。财务人员应该及时地向上级反应实践状况,协助指导理解现状,特别是在呈现问题的时分,应该让指导依据你描绘给他的现象来做判别,而不是去请示。
  
  (3)做整体奉献。企业是一个团队,考究的是整体协作,就仿佛一个合格的产品请求每一个零件都合格,而一个产品,只需一个零件存在缺陷就应定为不合格一样。因而,每个人都应该记住,我们要的是整体奉献,而不是个人表现,每个人都要随时进步警惕,坚持主动与别人分工协作的盲目性。
  企业财务人员应该做到分工协作,但是,我们常常是做到了分工,却疏忽了协作。我们一定要记住:分工的目的是为了协作,否则即使每个零件都做得很精细,也和整体主机不能咬合,那么再精细的零件也没有用。所以,基层财务人员做事要从整体动身,为整体做奉献。
  4.完成生长需求的归属感、消费力、能用心
  有了积极的态度,并不等于就会成为最受欢送的财务人,如何从行动上加以落实?这是关键!
  (1)归属感——将公司的目的当成本人的目的。相对来说,我国的财务人员对企业的归属感比拟淡薄,很少会有人把公司的目的当作本人的目的。
  在我国企业财务人员中比拟常见的一种状况是依附感,即暂时投靠一下,假如形势发作变化财务人员随时准备走人,而且其立场也经常改动。
  基层财务人员应该培育起对企业的归属感,由于企业就像一条船,财务人员必需和企业同舟共济,共同进退。一旦你选择了一家公司,你就和公司的利益联络到了一同;公司获利高,你才干得到更多的报答;假如公司破产,你也就会失业。所以,我们就要本着“同舟共济”的准绳,把公司的目的当作本人的目的,认真做好本人的本职工作。做到这一点对中国人来讲是相当艰难的,但是你一定要好好去学,努力做到。假如你以为公司是公司、我是我,你就完了。
  (2)消费力——不时加强本身的学问。现代社会十分注重消费力,一个没有消费力的人是不受企业欢送的。由于企业要消费,要发明利润,这是企业最直接详细的目的,因而也就请求财务人员必需具备一定的消费力,并且越高越好,这样才干降低本钱,增大利润。所以,基层财务人员要留意不时进步本身的消费力,经过学习、培训等办法加强本身的学问。
  (3)能用心——不但努力而且竭尽全力。为什么财务报表质量总是不能进步,缘由就在于财务人员不用心。
  财务人员把公司目的当成本人的目的,还要不时地开展本人,提升本人的学问、才能把工作做好,但最需求克制的艰难还是聚精会神地做事,用心竭尽全力。财务人员只要打败这一应战,才干真正成为优秀的财务人员。
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