造价员考试经验交流：《施工项目管理》考核知识

    一、考核目的

现场管理考的目的是发现问题、总结经验。对现场检查发现的问题应出具整改通知单或不合格通知单。要求出现问题的部门或单位首先分析问题发生的原困，采取改正措施，并且由出具整改通知单或不合格通知单的部门进行复查，是否确已纠正。

    对于现场管理中的良好经验要及时总结推广。

    二、考核内容

现场管理的考核内容大致上应分为：器材管理、卫生管理、生活管理、现场平面管理、有的还包括质量管理。考核的评分均采用百分制的方法。

    三、考核办法

对于现场管理考核工作，各地都有比较成熟的经验。

    下面为某市的考核标准：

    第一章总则1.1为了进一步加强施工企业的施工现场管理，全面施行施工现场标准化，有效地促进企业的各项基础管理，结合我市的具体情况制订本《标准》。

    1.2本《标准》是根据国家有关法规、法令、条例和有关操作规程编制的。

    1.3施工企业的各主管部门考核企业的基础管理工作、现场管理水平，评选文明施工企业、文明工地等都应以本《标准》为考核依据。

    1.4本《标准》适用于所有在天津市境内的建设工程施工工地。

    第二章评定办法及等级划分2.1评定办法2.1.1“文明工地"评定要以《标准》为依据，按各分项标准评分、汇总。

    2.1.2本《标准》按“三清、六好、一保证"分为十个分项。各分项检查实行百分制。评定等级时，按表中要求换算为标准分，汇总后，以综合标准分为准。

    2.1.3检查时采取观感、实测、查阅有关资料询问等方法。

    2.1.4项目减分最多以应得分为度。

    2.1.5评分时如遇缺项，按下列公式计算：2.2“文明工地”等级划分2.2.1“文明工地”以综合标准分为依据，可评为“文明工地”、“局级文明工地”、“市级文明工地”、“不合格工地”四个等级。

    2.2.2“文明工地”：综合标准分在70分以上（含70分）且工程质量好、安全生产好两个分项得分均在70分（含70分）以上者。

    2.2.3“局级文明工地”：综合标准分在85分（含85分）以上的“文明工地”。

    2.2.4“市级文明工地”：建筑面积在三千平方米以上或造价在120万元以上，综合标准分在90分（含90分）以上的“文明工地”。

    2.2.5“不合格工地”：综合标准分在70分以下或工程质量好、安全生产好两个分项中的任何一项得分在70分以下者。

    2.3组织评定2.3.1本《标准》是加强建设工程施工现场管理的重要依据，凡在本市从事建设工程施工活动的有关单位和个人，必须遵守本《标准》。

    2.3.2“文明工地"的评定按年度进行。

    2.3.3“文明工地”在企业自查、自评的基础上，由上级主管部门检查、批准。

    2.3.4“局级文明工地”。各施工企业主管局所属施工企业，由其主管局组织评定。

    2.3.5“市级文明工地”。从“局级文明工地"中，-由各主管部门推荐上报，由市建委审定。

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