第1题
题目：进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列哪种说法不正确是（ ）
1.标准应越高越好2.标准应考虑实际情况3.标准应考虑实施成本4.标准应考虑可行程度
第2题
题目：田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？（ ）
1.向下属传达他对销售工作目标的认识2.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议3.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况4.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
第3题
题目：根据领导者运用职权方式的不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是：（ ）
1.纪律严格，管理规范，赏罚分明2.组织成员具有高度的独立自由性3.按规章管理，领导者不运用权力4.员工关系融洽，工作积极负责，富有创造性
第4题
题目：在管理中，决策是（ ）
1.高层管理人员所承当的任务2.高层和中层管理人员承担的任务3.高层主管和参谋人员所承当的任务4.每一个管理人员都可能要从事的活动
第5题
题目：新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯，关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说："这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。"这说明（ ）
1.管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作2.对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能3.王厂长对领导干部要求过高，求全责备4.两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能
第6题
题目：虚拟企业是指在功能需要、互惠互利、自愿结合的原则下，通过与其他企业或知识群体联合，利用现代信息技术形成的企业联合体
正确 错误
第7题
题目：以组织为中心的变革重点是组织结构的重新划分或重大调整
正确 错误
第8题
题目：事后控制可以有效解决一切控制问题。
正确 错误
第9题
题目：控制应该突出重点，但不能强调例外
正确 错误
第10题
题目：领导者对个人和组织的影响来自于职位权力。
正确 错误
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