济南预算员培训:基础知识辅导18
(三)建设工程项目管理的类型和任务
1、类型
(1)业主方项目管理:是全过程的项目管理,贯穿于从决策到实施阶段的各个环节
(2)工程总承包方项目管理:实施阶段的全过程管理,包括设计和施工阶段。
(3)设计方项目管理:实施阶段的全过程管理,包括设计和施工阶段。
(4)施工方项目管理:建设工程项目实施阶段的管理
(5)供货方项目管理
2、任务
保证工程项目质量、进度、造价目标得到有效控制。
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