职业资格

　　　众多公司在业绩考核方面会遇到各种各样的阻力，业绩一旦考核失败就会影响到公司的正常运营，导致公司亏损，那么企业绩效考核失败的原因究竟是因为什么呢?接下来让我们一

　　　在一个高效的企业组织里，员工的流动就像血液流动一样，过快或者过慢都不好，不断的新生力量有利于去帮助组织更好地成长和创新发展。但就像输血会发生排异反应一样，新

　　　企业人力资源人员在培训员工时需求调查需要注意哪些?以下是关于如何调查员工培训需求，供大家参考：　　一、员工培训需求调查存在的问题　　1.对员工培训需求调查分析不

　　　企业培训师是职场上非常耀眼的职业，从个人收入、可自由支配的时间到受尊重的程度都是非常好的，当然这么好的职业对培训师本身的要求也特别高。接下来我们就看一下需要

　　　从国内企业的培训实践看，培训普遍存在一些误区，现在给大家一一介绍一下，以前不知道也就罢了，以后要是再跌进这些陷阱，可就真的不应该了。　　陷阱1：望“子&r

　　　许多人对企业培训师有这样的误解：以为培训师就是在企业做培训的——不就是做个计划，写个讲义，上个课嘛。事实上，企业培训师并不是我们想象的这么简单。接

　　　培训天天搞，可是培训效果却差强人意，培训管理者总是吃力不讨好。究竟为什么会发生这样原因呢?在我看来应该是培训体系的建立出现了问题。为此我搜集了以下内容，供大家

　　　不少企业的管理者都有这样一个困惑：不培训，人员素质跟不上，影响企业效益;培训后，员工又不安心本职工作，弄不好，跳槽到别的公司，甚至更可气的是跳槽到竞争对头公司

　　　“金牌培训师”对于企业的发展非常重要，一个好的培训师可以为企业培训出优秀的员工，一个不合格的培训师则会误“企业”之子弟。那么培训师需要具

　　　培训是一种很重要的员工培养手段，也是管理者面临的一个很重要的课题。作为管理者，你知道哪些方法能有效的培训员工吗?下面就让我给大家解读一下。　　一、演示　　演示

　　　许多专家针对培训市场都作了一系列的评论，如王印久老师的“江湖讲师骗术之三招九式”、“讲师家的猫”故事背后的无知、张会亭老师的关于培训师的

　　　新劳动法给企业带来如此大的反响，就其原因，就是新劳动法实施后，劳动关系的主动权在员工手中而不在企业手中了，企业最担心的是优秀的人留不住，绩效低的人又不愿走，

　　　色、声、香、味、触、法，被称为“六尘”。“六尘”基本上概括了我们所见到的外部世界，也就是人们常说的花花世界。当“六尘”作用于&l

　　　培训是一种高消费、高投入，如果运用的好，将会有高产出。国内的企业在培训方面往往走入误区：　　1、自大型：我没有问题，我的能力很强，给我做培训简直就是开国际玩笑

　　　作为一个培训师，在培训中一定要使得每一次的培训都能充分调动受训学员的积极性，让学员能最大限度的参与到培训学习中来，只有这样，你才能成为一位受人尊敬和喜爱的优

　　　培训师的职业是传道解惑的职业，只有不断地更新自己的知识，才能成为合格的培训讲师。因此，培训师应该不断地接触新的知识、新的理念，除了平常多阅读报纸、杂志，抽出

　 　　作为一个新入行的培训师，我总在考虑培训师在培训进程中所承担的角色该怎样定位。培训的目的是让参加培训的学员可以学有所得、学以致用。如果我们的培训师口若悬河、侃

　为什么有些企业做了那么多的企业培训，却迟迟没有提高自己的业绩反而在逐渐下滑。为什么会是这样呢?下面就让我们一起深入了解一下。　　一、认识不足　　培训“万能论

　　　随着社会和企业对人力资源开发工作重视程度的逐步加强，我国的培训事业越来越炙手可热，并获得了快速发展。而被称为“金领”职业的企业培训师日益成为人们关

　　　在企业培训实践中，培训管理者却常常处于一个尴尬的地位，通俗地说，就是“剃头挑子——一头热”。一方面，培训管理者对于培训工作干劲十足，热情