济南人力资源案例:年度总结计划怎么写

作者：　发布时间：2015-11-13 11:16:38 　来源：山东育路网

实战案例：

马上就要过年了，又要开始准备明年的一系列计划，我想问在写计划前，要明确HR的年度计划里面一般需要包含哪几部分。

案例分析：

俗话说：“凡事预则立，不预则废”。特别是对于企业经营管理来说，事先做好年度计划，对企业的年度目标和计划进行系统规划，是企业取得成功必不可少的一项重要工作。作为HR，不管是负责某一专业模块工作，还是负责部门全盘管理工作，制定年度计划，也是一项必不可少的重中之重的工作任务。而对于这项老生常谈的例行工作，很多HR并不擅长，制定出来的年度计划，要么是简单的工作罗列，要么是长篇大论、没有重点、缺乏系统规划。因此，关于HR如何制定有效的年度计划，我初步总结了以下五个步骤，即上年度回顾总结、现状分析与诊断、本年度目标制定、制定行动计划及资源分配与预算。

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