济南HR案例:公司调整工资结构，扣减工资作为年终奖发放吗？

    王先生应聘某IT网络游戏公司，任行政经理，负责公司的行政后勤工作，月工资9000元。2013年3月，由于市场不景气，公司开发的游戏不受欢迎，公司的经济效益下降不少。公司内部管理人员会议讨论决定，公司职能部门（财务部、行政部、人力资源部、法务部、客服部）全体员工工资结构调整，每月平时发放2/3的工资，另外的1/3工资用于年底考核。如果公司的效益好，员工考核优秀，公司将予以足额发放。公司人力资源部出台了配套的《薪酬调整方案》和《年终考核方案》，并通过公告栏通知公示。多数员工因为无法接受公司工资的调整，提出离职申请。2013年7月，王先生从公司离职，并向仲裁委员会提出要求公司补偿3-7月扣发的工资，以及经济补偿金。公司认为，《薪酬调整方案》已经规定工资调整发放的办法并予以公示，不应把年底的奖金提前发放。

    案例分析：

    公司不可以调整工资结构，扣减部分工资作为年终奖发放。在本案例中，王先生的仲裁申请会得到支持。公司虽然制定了相关的制度并予以公示，但是并没有通过合理的协商，所以公司的制度，是无效的。一方面，公司擅自改变工资发放标准与方式的做法，必须征得员工同意。否则，应当承担违约责任。另外，《劳动法》第50条已规定：“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。”即工资不能拖至年终一起来核算。另一方面，由于企业效益不好，员工考核不达标，将失去每月1/3工资（全年4个月的工资），其实质就是变相克扣工资。而劳动行政部门有权就此责令用人单位支付工资、经济补偿金。因此，公司因为效益不好，不经过和员工的协商同意，有意调整工资结构，甚至变相克扣工资是不合法的。所以，公司可以根据全年效益，另行确定发放年终奖金的发放方式（对象、额度、分配等）。

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