济南助理人力资源师培训:人力资源三级考试考点

作者：　发布时间：2015-04-29 16:53:17 　来源：山东育路网

人力资源部门结构不同模式的选择：

部门结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。

（1）以工作的任务为中心来设计部门结构：内部结构包括，直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。

（2）以成果为中心来设计部门结构，包括事业部和模拟分权制模式。

（3）以关系为中心来设计部门结构，以关系为中心设计的部门内部结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。从本质上说，它只是将其他组织设计原则加以综合应用，缺乏明确性和稳定性，实用性较差。

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