济南人力资源培训：助理人力资源管理师考试考点10

作者：　发布时间：2013-07-03 09:56:29 　来源：山东育路网

薪酬设计程序

1、薪酬调查：了解市场薪酬的25%点处、中点或50%点处和75%点处，薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至90%点的薪酬水平。低：25%，一般企业50%.

2、岗位分析与评价：岗位分析制定出岗位规范和工作说明书等文件，岗位评价是在岗位分析的基础上，对岗位所设的岗位的相对价值的多少进行评价

3、了解劳动力需求关系：供大于求，薪酬水平可以低一些；供小于求，薪酬水平可以高一些。

4、了解竞争对手的人工成本：

5、了解企业战略：

（1）了解企业的战略目标

（2）了解企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素

（3）了解具体实现战略的计划和措施

（4）了解明确对企业实现战略有重要驱动力的资源；明确实现企业战略时需要的核心竞争力。

（5）根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论；确定员工实现战略，激励员工产生最大绩效的方法论

6、了解企业的价值观

7、了解企业的财力状况

8、了解企业生产经营特点和员工特点

9、制定薪酬管理原则

济南思贤教育现已开始接受2013.11月企业人力资源管理师二级三级考试报名，关于考试报名条件，指定教材，考试章节重点，历年真题，复习大纲等，如有任何问题，请随时联系济南思贤教育联系电话 400-879-2720 QQ 3285244682（山东济南）（济南市中区大观园万达广场写字楼A1817）

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学校名称	课程名称	上课地点	原价	优惠价	报名
思贤培训	人力资源管理师二级班	万达广场	￥1680	￥1480	报名
思贤培训	人力资源管理师三级班	万达广场	￥980	￥880	报名
山东大学	人力资源管理师三级班	山大校区	￥1180	￥1080	报名
山东大学	人力资源管理师二级班	山大校区	￥2480	￥2280	报名
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