第1题
题目:战略控制的目的主要是控制( )
1.战略实施2.战略失效3.战略目标4.战略结果
第2题
题目:战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )
1.战略目标2.组织战略3.战略创新4.战略控制
第3题
题目:影响战略联盟成功与否的关键因素之一是( ) .
1.管理风格的协同性2.是否失去了与其他潜在合作者合作的机会3.两个企业文化是否会有冲突4.合作者的选择
第4题
题目:以下哪样不是竞合战略的主要实现形式:( )
1.合资企业2.股权参与3.契约性协议4.独资经营
第5题
题目:影响竞合战略制定的要素不包括:( )
1.改变参与者2.改变名字3.改变游戏规则4.改变策略
第6题
题目:电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( ) .
1.前向一体化2.后向一体化3.横向一体化4.混合一体化
第7题
题目:战略目标的构成,杜拉克主张目标包括7个主要方面,并将他们归纳成相应的4个层次结构,其中属于结构层次的是( )
1.革新2.经理的绩效和态度3.物质资源和财力资源4.生产率
第8题
题目:管理人员收集和处理数据,进行具体职能控制,并监测环境变化时所产生的信号,这是管理人员在进行战略控制中的( )操作。
1.制定效益标准2.衡量实际效益3.评价实际效益4.纠正措施和权变计划
第9题
题目:由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩效的控制属于( ) .
1.作业控制系统2.操作控制系统3.战略控制系统4.业务控制系统
第10题
题目:控制原则是允许公司经理去评估各事业部获得利润( )的客观标准。
1.战略2.管理3.财务4.环境
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