北京理工大学网络网络教育<项目管理>在线作业答案9

 第1题

     某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（  D ）。

     1.1年2.3年3.4年4.3.5年

     第2题

     题目：责任分配矩阵确定（D   ）。

     1.项目团队如何介入项目2.项目团队何时介入项目3.项目团队为什么介入项目4.项目团队在项目中的责任

     第3题

     题目：挣值是（  A ）。

     1.已完成工作量的预算成本2.计划工作量的预算费用3.完成工作量的实际费用4.到工作完成时的成本

     第4题 

    题目：采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ 234  ） .

     1.任何一个成员都对每个项目直接负责2.项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的3.对客户需求的反应迟缓4.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

     第5题

     题目：下面有关工作包的表述正确的是（  13 ）。

     1.工作包代表某个工作水平上的工作单元2.不能确定实际的预算和资源需求3.工作包是工作分解结构的最底层4.工作包单元的周期应是最长的周期

     第6题

     题目：按本书介绍的内容对工作分解结构进行编码，如果某任务编码为1210，其表示（ 14  ）。

     1.该任务属于第三层中的一项任务2.该任务属于第四层中的一项任务3.整个工作分解结构共有三层4.整个工作分解结构共有四层

     第7题

     题目：项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。（  对）

     正确 错误

     第8题

     题目：在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。错

     正确 错误

     第9题 

    题目：收尾阶段中的移交就是将与项目有关的所有产品、所有文字资料如计划、合同等移交给客户。错  

    第10题 

    题目：里程碑通常指的是一个消耗资源的重大事件。错 

正确 错误

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