济南企业人力资源管理师案例考试:核心员工流失
作者: 发布时间:2016-02-22 15:58:31 来源:山东育路网
济南人力资源案例:
A公司是一家IT信息科技公司。在成立初期,公司非常注重管理的规范化,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的工作失去了往日的热情。特别是研发中心的多名技术人员和管理骨干先后离职,对于以技术差异化为核心优势的A公司,不啻雪上加霜。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上。多年来公司延续了创立之初的那套薪酬体系,平均主义痕迹明显,技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平,另外薪酬结构也不尽合理,固定工资比重很大。
案例解析:
1.请问核心员工流失的主要原因是什么?
(1)薪酬水平外部缺乏竞争性。
(2)内部公平性失衡,核心人员的价值没有体现。
(3)员工缺乏激励性,固定比例大,平均主义。
2.如何优化薪酬体系。
公司需要重新设计薪酬体系。
(1)确定薪酬管理目标。
(2)选择薪酬政策。
(3)编制薪酬计划。
(4)设计薪酬结构,确定薪酬水平。
(5)薪酬预算、控制和评估。
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