2012年11月济南人力资源考试指导：最长工作时间

作者：　发布时间：2012-11-01 10:50:27 　来源：山东育路网

最长工作时间

平均每周工作实间不超过40小时的工时制度。一旦超过最长工作时间，用人单位必须支付高于劳动者正常工作时间工资的报酬：

1、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬；

2、休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资报酬；

3、法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300%的工资报酬

能力要求

一、单项工资管理制度制定的基本程序

1、明确工资支付标准与计算标准

2、明确界定单项工资制度的作用对象和范围

3、涵盖该项工资管理的所有工作内容，如支付原则、等级划分、过渡办法等。

4、准确表明制度的名称，如工资总额与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度。

二、常用工资管理制度制定的基本程序

（一）奖金制度的制定程序

1、根据企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额；

2、根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则；

3、确定奖金发放对象及范围；

4、确定个人奖金计算办法。

（二）岗位工资或能力工资的制定程序

1、了解企业财务支付能力；

2、根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则；

3、岗位分析与评价或对员工进行能力评价；

4、根据岗位（能力）评价结果确定工资等级数量以及划分等级

5、工资调整与结果分析；

6、根据员工的工资结构中岗位工资或能力工所占比例，根据工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额；

7、根据企业工资策略确定各工资等级的等中点，既确定每个工资等级在所有工资标准中的中点所对应的标准；

8、确定每个工资等级之间的工资差距；

9、确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准，工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度；

10、确定工资等级之间的重叠部分大小；

11、确定具体计算办法；

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