北京理工大学网络远程教育人力资源管理在线作业10

作者：　发布时间：2013-06-18 　来源：山东育路网

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第6题

题目：焦点置于以硬的数据为基础的绩效结果上，先不要责怪和追究当事者个人的责任与过错，语气尽量不带威胁性。考核者要先表明他所关心的是哪方面的绩效，再说下级的实际情况与要求达到的目标间的差距；要上、下一起来找差距。这种绩效考核面谈的技巧是（）。

1.要保持双向沟通2.对事不对人3. 落实行动计划4.谈具体，避一般

第7题

题目：常用于员工经常出现低绩效，且正向强化不起作用的情况。这种员工绩效改善的方法是（　）。

1.负强化2. 员工帮助计划3.员工忠告计划4.正强化

第8题

题目：员工职业发展管理有效性的关键，是组织需要与个人需要的协调与一致。（）

正确错误

第9题

题目：延迟支付的奖金支付方式既方便了经济较拮据或急需现金的员工，又易使员工及时了解企业现阶段经营状况的好坏及自己和别人贡献的相对大小。（）

正确错误

第10题

题目：满意感与工作绩效中并不存在明确而直接的因果关系，而是它们都受第三因素的影响，这个因素便是薪酬。（）

正确错误

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