2015济南人力资源管理师培训:员工援助计划
作者: 发布时间:2015-01-12 11:00:55 来源:山东育路网
1、EAP的内涵:组织向所有员工及其家属提供的一项免费的、专业的、系统的和长期的咨询服务计划。
EAP对象:所有员工及其家属;
EAP目标:改善员工的工作生活质量,从而达到其终极目标;提高组织的工作绩效和促进员工的个人成长;
EAP实质:组织层面的心理咨询。
2、历史发展沿革:早期的OAP→EAP.
3、EAP的分类:
长期EAP和短期EAP;内部EAP和外部EAP;
4、EAP的意义:从个体层面提高员工的生活质量;从组织层面减少成本,增加收益。
5、操作流程:问题诊断阶段;方案设计阶段;宣传推广阶段;教育培训阶段;咨询辅导阶段;项目评估和反馈。
2012年山东人力资源培训课程咨询电话:400-879-2720
学校名称 |
课程名称 |
上课地点 |
原价 |
优惠价 |
报名 |
思贤培训 |
人力资源管理师二级班 |
万达广场 |
¥1680 |
¥1480 |
报名 |
思贤培训 |
人力资源管理师三级班 |
万达广场 |
¥980 |
¥880 |
报名 |
山东大学 |
人力资源管理师三级班 |
山大校区 |
¥1180 |
¥1080 |
报名 |
山东大学 |
人力资源管理师二级班 |
山大校区 |
¥2480 |
¥2280 |
报名 |
思贤培训 |
高级人力资源管理师班 |
万达广场 |
¥5800 |
¥4800 |
报名 |
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