人力资源管理师人力资源规划

　　
　　第一章人力资源规划练习题
　　1、下列有关于组织结构设计说法正确的是（）
　　A、组织结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统的部分设计工作。
　　B、它是一项理论性较强的工作。
　　C、组织理论主要研究企业组织结构的设计，把环境、战略等问题作为影响因素来考虑。
　　D、组织设计理论包括了组织运行的全部问题。
　　2、组织理论发展经历了（）个阶段。
　　A、2B、3C、4D、5
　　3、古典组织理论中行政官僚组织结构的代表人物是（）
　　A、法约尔B、泰勒C、韦伯D、梅奥
　　4、近代组织理论以（）为理论依据，从组织行为的角度来研究组织结构。
　　A、行为科学B、系统科学C、权变理论D、管理科学
　　5、现代组织理论是以（）为依据。
　　A、行为科学B、系统科学C、权变理论D、管理科学
　　6、组织设计的基本原则有（）
　　A、任务与目标原则B、分工与协作原则C、有效管理原则
　　D、集权与分权相结合的原则E、稳定性和适应性相结合的原则
　　7、多位立体组织结构是（）的有机结合。
　　A、直线制与职能制B、职能制与矩阵制C、矩阵制与事业部制D、事业部制与职能制
　　8、模拟分权组织结构适用于（）
　　A、下属部门或分公司业务独立的企业
　　B、跨国公司和规模巨大的企业
　　C、生产经营活动可分割的大型企业
　　D、生产经营活动连续性很强的大型企业
　　9、下列说法正确的是（）
　　A、分公司是在法律上独立的法人企业
　　B、子公司是受集团或母公司控制的附属机构
　　C、企业集团是通过产权关系和生产经营协作等多种形式，与众多企业法人组织共同组织的经济联合体
　　D、独立型组织职能机构可采用直线职能制组织形式。
　　 10、影响组织结构的因素有（）
　　A、企业环境B、企业规模C、企业战略目标D、信息沟通E、企业文化
　　11、以工作和任务为中心设计的部门结构包括（）
　　A、直线职能制B、事业部制C、模拟分权制D、直线制E、矩阵制
　　12、以成果为中心设计的部门结构包括（）
　　A、直线职能制B、事业部制C、模拟分权制D、直线制E、矩阵制
　　13、组织机构变革包括（）个步骤。
　　A、2B、3C、4D、5
　　14、组织结构诊断包括（）
　　A、组织结构调查B、组织结构分析C、组织结构变革征兆识别D、组织决策分析
　　E、组织关系分析
　　15、狭义的人力资源规划指（）
　　A、人员培训计划B、人员配备计划C、人员补充计划D、人员晋升计划E、人员激励计划
　　16、企业人力资源规划的外部环境有（）
　　A、经济形势B、劳动力市场状况C、人口环境D、科技环境E、社会因素
　　17、企业人力资源规划的内部环境有（）
　　A、行业特征B、企业发展战略C、企业文化D、企业人力资源质量数量结构
　　E、企业人力资源各功能模块
　　18、制定企业人力资源规划的基本原则是（）
　　A、确保人力资源需求的原则
　　B、与内外环境相适应的原则
　　C、与企业文化相适应的原则
　　D、与战略目标相适应的原则
　　E、保持适度流动性的原则
　　19、以下有关人力资源预测的说法不正确的是（）
　　A、包括需求预测、供给预测、供求平衡三个部分
　　B、是编制人力资源规划的核心和前提
　　C、预测结果是绝对的，准确性较高
　　D、其直接依据是公司发展规划和年度预算
　　20、人力资源需求预测的内容包括（）
　　A、企业人力资源需求预测
　　B、企业人力资源存量预测
　　C、企业人力资源增量预测
　　D、企业人力资源结构预测
　　E、企业特种人力资源预测
　　21、人力资源预测的作用是（）
　　A、满足组织生存发展的需要
　　B、提高组织竞争力
　　C、加强组织的良好沟通
　　D、实施人力资源管理的重要依据
　　E、调动员工的积极性
　　22、人力资源预测的局限性不包括（）
　　A、环境的不确定性
　　B、预测的结果难以应用
　　C、预测的代价高昂
　　D、知识水平有限
　　23、人力资源需求预测系统包括（）子系统
　　A、企业总体经济发展预测系统
　　B、企业人力资源总量与结构预测系统
　　C、人力资源预测模型和评估系统
　　D、人力资源流动分析系统
　　E、企业战略目标分析系统
　　24、竞争五要素分析法是由（）提出的
　　A、迈克尔·波特B、菲利普·科特勒C、彼得·德鲁克D、加里·德斯勒
　　25、以下有关人力资源需求预测说法错误的是（）
　　A、可分为准备阶段、预测阶段、编制人员需求计划三个阶段
　　B、收集数据可用查阅资料、实地调研两种方法
　　C、对员工的补充需求量主要指由于企业实际发展需要必须增加的人员
　　D、应对短期、中期、长期人力资源需求分别进行分析
　　26、人力资源需求预测的定性方法有（）
　　A、转换比率法B、经验预测法C、人员比率法D、趋势外推法
　　27、人力资源需求的定量方法有（）
　　A、回归分析法B、描述法C、德尔非法D、定额定员法E、灰色预测法
　　28、有关人力资源需求预测的各方法说法正确的是（）
　　A、描述法适合于长期预测，德尔菲法则适合于短期预测
　　B、转换比率法是将企业的业务量转换为对人员的需求，适合于长期需求预测
　　C、趋势外推法只是包含时间一个自变量，而回归分析法和经济计量模型法皆包含多个变量。
　　D、马尔可夫分析方法只可用于分析需求预测，而不是用于供给预测。
　　29、对数据的完整性没有很高要求，不需要数据都十分明确的分析方法是（）
　　A、回归分析法B、描述法C、德尔非法D、定额定员法E、灰色预测法
　　30、内部供给预测主要包括（）
　　A、伤残B、晋升C、辞职D、解聘E、退休
　　31、外部供给预测的影响因素有（）
　　A、地域因素B、人口状况C、劳动力市场状况D、社会就业意识E、户籍制度
　　32、企业人力资源供给主要来自于（）
　　A、企业未来内部人力资源B、应届毕业生C、失业和流动人员D、其他组织在职员工
　　33、人力资源信息库包括（）
　　A、素质清单B、技能清单C、管理才能清单D、经营才能清单
　　34、马尔可夫模型（）
　　A、是分析组织人员流动的矩阵模型
　　B、基本思想是通过组织人事变动规律来预测未来人员供给
　　C、本质是一种转移概率矩阵
　　D、可直观地反映各类管理人员的变动情况
　　E、同样适用于需求预测
　　35、当组织人浮于事时，不应采用的方法是（）
　　A、提高企业资本有机构成
　　B、鼓励提前退休或内退
　　C、减少工作时间，随之降低工资水平
　　D、加强培训，鼓励员工掌握多种技能
　　36、当组织人力资源供不应求时，可采用的方法是（）
　　A、提高企业资本有机构成
　　B、延长工时，适当的增加报酬
　　C、聘用非全日制或全日制员工
　　D、加强培训，鼓励员工掌握多种技能
　　E、采用工作分担的形式

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