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济南人力资源考前辅导:人力资源管理师二级考点1

作者:  发布时间:2013-05-09 10:02:00  来源:山东育路网

    组织结构设计的原则:

    1)任务与目标的原则;

    2)专业分工和协作的原则;

    3)有效管理幅度的原则;

    4)集权与分权相结合的原则;

    5)稳定性和适应性相结合的原则。

    组织结构设计的程序:

    1)应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式;

    2)根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门;

    3)为各个部门选择合适的部门结构,进行组织结构设置;

    4)将各个部门组合起来,形成特定的组织结构;

    5)根据环境的变化不断调整组织结构。

    企业人力资源规划的作用:

    1)满足企业总体战略发展的要求。

    2)促进企业人力资源管理的开展。

    3)协调人力资源管理的各项计划。

    4)提高企业人力资源的利用效率。

    5)使组织和个人发展目标相一致。

    制定企业人员规划的基本原则:

    1)确保人力资源需求的原则;

    2)与内外环境相适应的原则;

    3)与战略目标相适应的原则;

    4)保持适度流动性的原则。

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