二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
1. 研究有关领导的理论可以归纳为哪几大类:ABC
A. 领导权变理论B. 领导特性理论C. 领导行为理论D. 领导连续流理论
2. 下列命题正确的有:ABCD
A. 人格维度与工作绩效之间有着重要关系B. ESTJ个性者组织能力强,重实务,喜好组织活动和管理事务C. 麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用D. 五项人格维度构成了所有人格因素的基础,并包括了人格当中的大多数明显变异
3. 态度与行为的关系遵循下列原则:ABC
A. 一般态度能够有效预测一般行为B. 具体态度能够有效预测特殊行为C. 态度测量与实际行为的间隔时间越短,态度与行为就越一致D. 具体态度能够有效预测一般行为
4. 与工作设计有关的的三个技术维度为:ABC
A. 工作流程的不确定性B. 任务不确定性C. 工作流程和任务不确定性的综合效应D. 工作环境的不确定性
5. 勒温认为存在哪几种领导方式:ABC
A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 权威方式
6. 管理方格图中的1.9型管理(乡村俱乐部型管理)的特点包括:BDE
A. 主管人员非常关心生产B. 主管人员很少或根本不关心生产C. 主管人员不关心人D. 主管人员很关心人E. 管理人员宽松但协作程度低
7. 要想提高组织的有效性和工作质量,需要:ABD
A. 提高管理者及员工的工作绩效B. 改善员工满意度C. 履行社会责任D. 增强员工组织生活的动力和兴趣
8. 心理学家维纳认为,人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素:ABCD
A. 努力B. 能力C. 任务难度D. 机遇
9. 权力的主要结构来源有:ABDE
A. 知识B. 资源C. 人际关系D. 网络工作E. 决策
10. 变革型领导的特点包括:ABCD
A. 不断提出革命性主张B. 工作方式以个别化为特征C. 不断改变领导风格D. 善于运用理智和逻辑的力量
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