
-一、单项选择题
1、下列工作分析方法中,受任职者主观性影响最小的是()。
A、观察法
B、面谈法
C、工作日志法
D、调查问卷法
2、关于录用决策,理解错误的是()。
A、应强调人员之间的互补性
B、首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定
C、应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
D、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
3、效率优先在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式和方法,在保证招聘质量的基础上,尽可能降低()。
A、培训和招聘成本
B、入职成本
C、招聘成本
D、用人成本
4、无领导小组讨论法可测评参试者的()。
A、团体决策以及逻辑思维能力
B、自身角色的认知能力和自信心
C、专业知识、技术以及分析、解决问题的能力
D、沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度
5、在人员招聘工作中必须遵循的原则是()。
A、效率优先原则,双向选择原则,公平、公开、竞争原则,遵循国家法令法规和政策的原则
B、效率优先原则,双向选择原则
C、效率优先原则,公平、公开、竞争原则
D、遵循国家法令法规和政策的原则
6、A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员,结果是A公司如期完成了招聘任务,而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时,B公司首先要做的工作应该是()。
A、收集A公司的招聘策略和方法
B、多刊登招聘广告
C、辞退主持招聘工作的人力资源总监
D、检讨公司招聘策略
7、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于()。
A、培养员工的忠诚度
B、促进团结、消除矛盾
C、招聘到高质量人才
D、激励员工、鼓舞士气
8、某企业打算对保安岗位进行岗位分析。岗位分析人员应采用的方法是()。
A、直接观察法
B、阶段观察法
C、工作表演法
D、观察法
9、关于结构化面试,表述错误的是()。
A、信息丰富、完整、深入
B、能获得非言语行为信息
C、结果不易统计分析和比较
D、被测试者的报告带有一定主观性
10、在获取胜任特征模型的数据时,一般不能采用的方法是()。
A、市场调查法
B、问卷调查法
C、团体焦点访谈法
D、行为事件访谈法
11、关于胜任特征模型的应用,表述错误的是()。
A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书
B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定
C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位
D、基于胜任特征模型的员工培训,可以突出表现优异行为特征的内容
12、下列错误的叙述是()。
A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高,否则所谓的晋升便是欺骗员工的伎俩而已
B、随着经济的发展,组织不断地趋于扁平化,晋升的机会越来越少
C、工作的丰富化也是一种晋升
D、随着知识经济时代的到来,一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小
13、为招聘开展工作分析的侧重点是()。
A、岗位的职责与胜任能力
B、衡量每一项工作任务的标准
C、每一项工作应达到的内容和水平
D、定岗与定编
14、如某企业只是通过简单谈话或管理者的个人喜好来选择应聘者,那么这个企业就不可能找到()的员工。
A、最出色
B、最优秀
C、最合适
D、最认真
15、人员需求的信息往往需要通过()审核。
A、岗位分析
B、职务分析
C、部门分析
D、岗位和职务分析
16、对面试人员面试目标表述不正确的是()。
A、创造融洽的会谈气氛
B、使应聘者了解企业人力资源政策
C、决定是否通过本次面试
D、了解应聘者的家庭状况
17、()适合选择事务性工作人员、管理人员和销售人员时使用。
A、单人面试
B、多人面试
C、独立面试
D、情境模拟测试
18、企业是否在财力、物力方面招聘部门支持,并授予足够的权力,这是评价()成功与否的标准之一。
A、人力资源工作
B、招聘工作
C、考核工作
D、培训工作
19、人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上,尽可能降低招聘成本,体现了()原则。
A、竞争
B、效率优先
C、双向选择
D、公平、公开
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