2012年11月济南人力资源管理师三级真题5

作者：　发布时间：2012-12-22 09:36:10 　来源：山东育路网

综合题

3、A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司，在国内拥有十几家分公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强。虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。

请结合本案饲回答以下问愿：（1）该公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距？（6分）

（2）该公司为了改进并提高全员的工作绩效可以采取哪些策略？（12分

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参考答案：（2分）

3、评分标准：P188-189（18分）

（1）可以采取以下三种方法分析员工的工作绩效存在的差距和不足：①目标比较法（2分）

②水平比较法（2分）

③横向比较法。（2分）

（2）企业可以采取以下改进工作绩效的策略：①预防性策略和制止性策略；（4分）

②正向激励策略和负向激励策略；（4分）

③组织变革策略与人事调整策略。（4分）

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